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Terceirização: Prós e contras

Malu Brito - 26/11/2020 - 0 Comentário(s)

A terceirização é um dos assuntos mais comentados atualmente.

Com lados bons e ruins, é interessante analisar de todos os ângulos e decidir qual a melhor opção para sua empresa. 

Afinal, terceirizar ou não?

O que é Terceirização?

Com milhares de tarefas diárias, os empresários buscam formas de agilizar o dia a dia.

O termo surgiu para ser utilizado quando uma empresa contrata outra para fazer um serviço que poderia ser feito por um funcionário interno.

Desta forma poupando tempo e mão de obra interna você pode direcionar o seu representante para outra função dentro da empresa.

As funções mais comuns para terceirização são para contabilidade, RH, emissão de documentos fiscais, T.I., etc. 

Mas como decidir se essa é a melhor opção para sua empresa?

Vamos te ajudar com isso colocando os pontos negativos e positivos logo abaixo e você decide se a terceirização é ou não uma opção pra você.

Começando pelos pontos positivos:

1- Produtividade:

Como geralmente a empresa escolhida para prestar o serviço é especialista em um assunto, isso leva a um atendimento mais qualificado e aumento do ritmo do trabalho. 

O volume de produção também aumenta como resultado.

2- Otimização de tempo:

Outro benefício da terceirização é a otimização de tempo já que outra empresa será responsável por determinado assunto.

Com o tempo restante seus funcionários podem ser voltados para outras funções dentro da empresas.

3- Redução de desperdícios:

Com um setor inteiro a menos, a economia com infraestrutura é um ponto a se considerar.

A empresa não precisará por exemplo de um espaço com computadores, energia e etc.

Além disso, a empresa poderá ter um quadro menor de funcionários focando apenas em profissionais especialistas em sua área de atuação.

4- Obrigação contratual:

Com a existência de um contrato, o prestador de serviços tem a responsabilidade de entregar o que foi combinado.

Desta forma você terá menos dores de cabeça por conta disso.

Mas como tudo na vida, os pontos negativos da terceirização estão logo abaixo:

1- Fiscalização:

Como o serviço será prestada por outra empresa, uma das principais desvantagens é fiscalizar o trabalho que está sendo feito.

Avalie se tudo está de acordo com a cultura de sua empresa e se agrada a suas expectativas.

2- Perda de originalidade:

Acontece com muitas empresas, por conta da divergência em ideais como dito acima.

Fica difícil manter uma linha única de pensamento e personalidade.

Se a empresa já está estruturada e decide terceirizar um setor inteiro alguns funcionários podem se sentir inseguros deixando a empresa desestabilizada. 

3- Encontrar o parceiro ideal:

Para encontrar os parceiros certos você perderá algum tempo.

Afinal, seus parceiros devem apresentar comprometimento e se mostrar eficientes.

Como existem vários representantes diferentes no mercado, pesquise bem e encontre o que agrada mais às suas expectativas.

4- Dependência:

O serviço será prestado por outra empresa, então você ficará dependente da mesma para dar continuidade no seu fluxo.

Se imprevistos aparecerem toda a sua produção será afetada.

5- Custos com demissões:

Se sua empresa já está no mercado e você decidiu terceirizar um setor inteiro terá que arcar com os custos de todas as demissões e encargos das mesmas.

Terceirizar é uma boa opção?

Existem é claro, vários casos de serviços terceirizados que tem dado muito certo ao longo do tempo.

Mas também temos históricos de péssimos exemplos de terceirização que deu errado.

Um bom exemplo atual é a rede de mercados Carrefour que terceiriza sua segurança e teve muitos problemas com isso recentemente com casos de racismo.

Analise muito bem o histórico do prestador de serviços que pretende contratar e tome uma decisão a partir disso.

Além disso, é sempre bom pedir o feedback de empresas confiáveis que já utilizaram o serviço da empresa que você está pesquisando.

Coloque todos os prós e contras no papel e veja qual a melhor decisão para sua empresa.

Se preferir manter todos os controles na palma de sua mão, aconselhamos o uso de um sistema para gerenciamento empresarial.

Nós da Soften Sistemas oferecemos duas opções de sistemas para gerenciamento empresarial. 

Um que pode ficar instalado em sua máquina e outro completamente online para que você possa controlar tudo de onde estiver com seu celular.

E além disso ainda disponibilizamos um emissor de documentos fiscais para facilitar ainda mais o dia a dia de sua empresa.

Que tal conhecer alguns de nossos planos?

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Até a próxima!

Malu Brito

Malu tem 20 anos. Aqui na Soften, atuou no setor comercial por um ano e meio e foi convocada para reforçar nosso time de Marketing. É responsável pelo produção de conteúdo e é uma das mais novas autoras do nosso blog. Nas horas vagas curte filmes, séries e adora um debate. Uma comunicadora completa.

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