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Produção Puxada e Empurrada: Entenda as diferenças

Diogo Oliveira - 19/02/2019 - 0 Comentário(s)

Todo negócio precisa entender que há a Produção Puxada e Empurrada para o negócio.

Isto porque, quando a produção não corresponde com as capacidades do empreendimento, pode haver sérios prejuízos para a empresa.

Já pensou o seu negócio produzir além da necessidade ou então faltar a quantidade necessária para o trabalho?

Pois é, o melhor caminho é trabalhar de acordo com a real necessidade do negócio, entenda agora a diferença dos tipos de produção.

Produção Puxada e Empurrada, entenda

Todo negócio precisa entender qual o modelo certo de produção para o seu negócio.

Isto porque, a empresa precisa entender qual a demanda dos clientes para assim decidir o melhor modelo de produção a ser utilizado.

Além disso, com o atual cenário de recuperação econômica, todas as empresas desejam manter uma boa gestão financeira.

Logo em seguida, será apresentado os dois tipos de produção para os negócios.

Produção Puxada, do inglês Pull System, é um processo onde tal procedimento só é realizado a partir da demanda dos clientes.

Ou seja, não se trabalha com estoques, o produto só é feito no momento que realizar o pedido de venda.

Produção Empurrada, do inglês Push System, é um modelo de produção que trabalha com uma previsão de demanda de mercado.

Aqui temos uma produção de mercadoria que se inicia antes do pedido de venda realizado.

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Diferenças e vantagens de cada modelo

Como dito, Produção Puxada e Produção Empurrada são diferentes maneiras de controlar a produção do negócio.

Dessa forma, cada empresa utilizará o processo de produção que melhor se adeque à sua demanda comercial.

A Produção empurrada é o modelo mais antigo e surgiu no início da era industrial, visto a grande demanda de produtos e baixa competitividade.

A preocupação neste tipo de produção não é necessariamente a melhor qualidade, mas a agilidade em entregar a maior quantidade de produtos possíveis.

Por isso, as empresas que querem ter sempre um estoque de seus produtos, este é o melhor modelo de processo produtivo.

Para este tipo de produção, é realizado uma projeção de demanda de mercado de acordo com o histórico de vendas do negócio.

Em contrapartida, seguindo o modelo Toyota surgiu no mercado a Produção Puxada, que é completamente o oposto da empurrada.

Isto porque, tal modelo não trabalha com a formação de estoques, trabalhando de acordo com as vendas consumadas.

Ou seja, conforme se consolida a compra, o pedido de venda é enviado à fábrica que realiza imediatamente a produção da mercadoria.

Este modelo melhor se estrutura em negócios que não desejam gastar valores em armazenagem de estoque.

Além também de empresas que preocupam-se mais com entregar produtos de qualidade ao cliente.

Comparativo dos modelos

Cada um dos conceitos de produção possui suas vantagens e desvantagens aos negócios.

Dessa maneira, cabe a empresa analisar cada processo e decidir pelo mais vantajoso ao seu negócio.

Segue abaixo uma tabela de comparativos dos dois modelos:

Produção PuxadaProdução Empurrada
Evita desperdícios e diminui custos com estoquePossui custos com estoque, contudo, evita demora na entrega dos produtos.
Trabalha de acordo com a demanda dos clientesA produção é realizada de acordo com uma previsão de mercado
Colaboradores com conhecimentos específicos que atuam em etapas específicasColaboradores com conhecimento amplo que atuam de maneira ampla na linha de produção
Sistemas de controle mais simples (Modelo Kanban)Sistemas de controle de produção mais apurados e sofisticados
Focada na qualidade dos produtosMaior preocupação na praticidade e agilidade de entrega

Controle de produção apurado para o seu negócio

Independente do modelo de produção utilizado, o importante é investir em softwares eficientes para controle e acompanhamento da produção.

A Soften Sistemas, possui a função de Ordem de Produção tanto no GerencieAqui, como no Soften SIEM.

Ambos possuem um acompanhamento apurado da produção de suas mercadorias.

Veja aqui um exemplo de ordem de produção no GerencieAqui.

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Diogo Oliveira
Diogo Oliveira

É jornalista e especialista em textos informativos. Atualmente escreve os textos da Soften para a mídia, redige e-books e auxilia no blog. Nas horas vagas, gosta de ouvir música, ler sobre atualidades e política e assistir séries.

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