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Conheça os Principais Pilares da Gestão Empresarial

Diogo Oliveira - 30/07/2019 - 0 Comentário(s)

É essencial que os empresários e gestores estejam por dentro dos pilares da gestão empresarial.

Isto porque, quando há falhas em pontos vitais do empreendimento ele corre sérios riscos de não conseguir sobreviver.

E assim como o corpo humano acaba falecendo caso os órgãos cruciais não sejam cuidados, a empresa também corre esse perigo.

Neste artigo você conhecerá os principais pontos que devem ser cuidados na gestão de sua empresa.

Entenda o conceito de Gestão Empresarial

A Gestão Empresarial é caracterizada por uma série de tarefas e atividades realizadas com o intuito de controlar os processos e atividades da empresa. 

Este controle é realizado das mais variadas formas, indo desde as Planilhas Excel até os chamados Sistemas de Gestão.

Isto porque, a empresa é como uma casa que se estiver desorganizada, além de trazer desconfortos fará com que a mesma estrague com o tempo.

Portanto, é preciso que haja uma organização e estruturação empresarial garantindo que o negócio se mantenha por um bom tempo. 

E este é o objetivo do processo de gestão empresarial: manter a casa organizada e bem controlada para assim manter um bom nível de produtividade da empresa.

Consequentemente, o empreendimento poderá crescer cada vez mais e se garantirá no mercado. 

Em seu estudo Causa Mortis, o SEBRAE apresentou que entre as empresas que fecharam no Brasil os principais motivos eram:

  • Falta de Planejamento Prévio;
  • Falta ou Má Gestão Empresarial;
  • Não existência de comportamento Empreendedor.

Ou seja, o segredo de empresas eficazes é investir em planejamento prévio, gestão empresarial e comportamento empreendedor.

É tarefa essencial neste processo, conhecer e entender dos principais pilares da gestão empresarial.

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Principais Pilares da Gestão Empresarial

Depois de entendido como funciona, e o que é a Gestão Empresarial você conhecerá, a seguir, alguns pilares essenciais para o processo de gestão.

Organização Tributária e Fiscal

É fundamental que a empresa tenha bastante cuidado e controle com a área fiscal de seu empreendimento.

Isto porque, quando não há um acompanhamento de Emissão de Notas Fiscais, assim como dos impostos a empresa pode se colocar em maus lençóis. 

Isto porque a Receita Federal está de olho sempre firme em empresas que sonegam impostos ou realizam uma gestão tributária e fiscal errada.

Por este motivo, é essencial que o gestor tenha sempre atenção voltada para a Emissão Fiscal e Controle Tributário. 

Para simplificar e tornar este processo mais ágil, o recomendável é que se invista em um software especializado.

Tal ferramenta permitirá além de melhor controle, o cadastro automático de impostos e diminuição de possíveis erros.

Crie bons relacionamentos com Clientes, Fornecedores e Colaboradores

Outro pilar que irá garantir que a sua empresa tenha uma boa gestão empresarial é a construção de relacionamentos.

Um dos principais e essenciais relacionamentos que devem ser cultivados são os com os clientes e fornecedores.

Isto porque os dois serão os princípios das atividades da empresa, portanto, é essencial que se busque as melhores oportunidades com os dois.

Para os clientes, é essencial que se ofereça as melhores oportunidades e também busque encantá-lo não só com os produtos, mas com o atendimento.

Os fornecedores precisam ver em seu negócio excelentes parceiros, garantindo assim que a sua empresa tenha sempre segurança das atividades.

Um outro relacionamento que deve ser muito bom no negócio é o construído com os colaboradores.

Neste ponto, entra a Gestão de Pessoas bem estruturada que garantirá entre outras coisas, que seus funcionários se sintam motivados e felizes.

Controle de Vendas e Comissões

O processo de Vendas da empresa, quando bem estruturado e acompanhado traz excelentes resultados.

Além disso, quando se investe em acompanhamento e análise desta área o gestor pode inserir algumas melhorias para aumentar a produtividade.

Quando bem estruturada, esta área permite que o controle de comissões e atividades dos vendedores seja realizado de maneira rápida.

Entra aqui, a Gestão de Indicadores de Desempenho que permite que o gestor tenha excelentes tomadas de decisões acerca dos Processos de Vendas e Marketing.

Controle de Estoque

O Estoque é uma das áreas mais importantes da empresa, uma vez que é por meio dele que se tem segurança das atividades comerciais.

Quando não se investe em controle e acompanhamento apurado de estoque, a empresa corre sérios riscos de perdas financeiras e prejuízos.

Isto porque, pode haver produtos encalhados e também falta de mercadorias essenciais para a empresa.

Dessa forma, é essencial um acompanhamento total das atividades de estoque da empresa, se possível realizando por meio de um software especializado.

Esta ferramenta permitirá entre outras coisas, a realização de um inventário de estoque, assim como acompanhamento detalhada da entrada e saída de produtos.

Controle e Gestão Financeira

O Controle Financeiro é talvez o pilar que mais recebe atenção por parte dos empresários, isto porque, ele cuida diretamente do dinheiro da empresa.

Contudo, é essencial que esta seja realizado da melhor maneira possível, por meio do Fluxo de Caixa, garantindo dados reais e seguros.

A gestão financeira garante que o empreendedor conheça de forma clara todas as entradas e saídas da empresa.

E além disso, quando o acompanhamento financeiro é realizado em Software de gestão especializado há a maior eficiência de dados e segurança do processo.

Desta maneira o empresário têm pleno conhecimento do sucesso ou não das atividades da sua empresa.

Sistema de Gestão Empresarial de qualidade

Para garantir que todos os processos da empresa sejam realizados de maneira eficiente e ágil é preciso contar com Softwares de Gestão Empresarial. 

A Soften Sistemas é uma empresa especializada em softwares que controlam emissão fiscal, controle de estoque, vendas e financeiro.

Tanto Soften SIEM, aplicativo desktop e GerencieAqui, sistema online garantem gestão empresarial de qualidade e eficiente.

O cliente também conta com implantação e treinamento gratuitos e suporte técnico ilimitados.

Entre em contato e simplifique a gestão de sua empresa com os aplicativos da Soften.

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Diogo Oliveira
Diogo Oliveira

É jornalista e especialista em textos informativos. Atualmente escreve os textos da Soften para a mídia, redige e-books e auxilia no blog. Nas horas vagas, gosta de ouvir música, ler sobre atualidades e política e assistir séries.

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