lupa
Mouse

Saiba quais Erros na Gestão Financeira Podem Ser Prejudiciais ao Seu Negócio

Flávia Scalon - 24/03/2020 - 0 Comentário(s)

Você sabia que a Gestão Financeira, ao mesmo tempo que pode alavancar, pode arruinar o seu negócio?

De repente, você pode até ter feito um bom planejamento, com excelentes estratégias, mas percebeu que os resultados não foram o que esperava. Então é bem provável que você esteja cometendo algum erro!

E quanto antes conseguir detectar que erros são esses, mais rápido poderá colocar sua empresa no caminho certo.

Acontece que, muitas vezes, vamos tão no automático que deixamos passar alguma coisa, só que isso pode fazer uma grande diferença lá na frente.

Por isso selecionamos os principais erros de gestão que podem estar prejudicando seu negócio.

Quais Erros na Gestão Financeira podem ser Prejudiciais ao seu Negócio?

Ter uma gestão financeira assertiva é a “alma” de qualquer negócio, e um simples erro pode acabar comprometendo todo o seu planejamento ou pior, seus resultados.

Veja agora quais são os principais erros que você deve evitar:

1. Falta de um Sistema de Gerenciamento

Qualquer negócio deve possuir um sistema de gerenciamento, ou seja, um sistema onde é possível reunir as principais informações da empresa.

Por exemplo, se você não sabe quantos e quais produtos têm no estoque, como saber quando precisa fazer um novo pedido?

Ou se você não faz o controle de entradas e saídas, pode acarretar sérios problemas de fluxo de caixa.

Então, procure sempre atualizar seu sistema de gerenciamento e fique atento a todos os dados.

2. Não ter Controle sobre as Operações

Para uma boa gestão financeira, é essencial você saber com detalhes todas as transações realizadas na empresa.

Além disso, todos os setores devem estar em constante comunicação.

Um bom exemplo: o departamento de compras precisa estar em contato direto com o departamento de vendas e de finanças, onde um setor passa as informações para o outro.

Ou seja, você precisa ter controle sobre tudo o que é feito dentro da sua empresa.

3. Não Avaliar Corretamente se o Negócio dá Lucro ou Prejuízo

Muitos empresários cometem um erro ao avaliar seu lucro apenas levando em conta suas receitas e despesas. Mas existem muitos outros fatores envolvidos nesse momento.

Não só as receitas e despesas devem ser consideradas, mas o volume de vendas, os custos de manutenção da empresa, os impostos, etc.

Só assim é possível verificar se o negócio está dando lucro ou prejuízo.

4. Não fazer Fluxo de Caixa

Toda gestão financeira passa obrigatoriamente pelo controle de fluxo de caixa.

Acontece que algumas empresas focam apenas em conferir o extrato bancário e atualizar algumas planilhas, e isso é um grande erro.

É importantíssimo olhar para a frente, em especial, saber em detalhes quais as despesas futuras. E através de um bom controle do fluxo de caixa, isso é possível.

5. Falta de Controle de Estoque

Alguns empresários acreditam que o estoque não tem nenhuma relação com uma boa gestão, e estão completamente enganados.

O estoque representa dinheiro parado e caso você tenha estoque em excesso, isso significa mais dinheiro parado.

Por outro lado, se o seu estoque é pouco, corre o risco de perder uma venda, o que compromete a sua gestão financeira.

Por isso, procure sempre equilibrar o seu estoque, para que não seja nem em excesso e nem pouco demais.

6. Não saber Precificar

No momento de calcular o preço de venda de um produto, é preciso levar em conta o custo do produto, qual é o preço da concorrência e o valor agregado.

Se você não fizer isso, não terá os resultados esperados. Por exemplo, se você se basear apenas pelo custo, corre o risco de perder muitas vendas para o seu concorrente.

Materiais Gratuitos Soften Sistemas

7. Não Reinvestir

É muito comum empresas ficarem preocupadas apenas com quanto irão lucrar, mas se não souberem como administrar esse lucro, isso acaba impactando a gestão financeira.

É vital em qualquer tipo de negócio buscar formas de reinvestir o lucro e aplicá-lo da melhor maneira.

8. Não ter Objetivos Claros

Esse é um dos erros que podem prejudicar muito seu negócio, que não é traçar metas a curto, médio e longo prazo.

Se você não define um objetivo a ser alcançado, é melhor começar a definir um.

É a partir desse plano que você vai pensar em quais estratégias aplicar para chegar aos objetivos que traçou.

9. Não se Planejar para Despesas Eventuais

Existem alguns gastos imprevisíveis, por exemplo, uma rescisão trabalhista ou o conserto de um equipamento.

É fundamental se planejar financeiramente para esse tipo de despesas, pois podem comprometer toda a gestão financeira do negócio.

Lembre-se de sempre ter uma reserva, não apenas para despesas eventuais, mas também para o pagamento de 13º salário e férias de seus colaboradores.

10. Não ter Disciplina

É bem comum empreendedores estarem tão envolvidos com a empresa que acabam negligenciando o controle financeiro.

Isto é, não tem a disciplina de estarem constantemente verificando suas finanças.

E o que acontece? As planilhas ficam desatualizadas, contas acumuladas, enfim, a empresa corre o sério risco de ficar desestabilizada financeiramente.

Por isso, tenha uma disciplina e um controle estrito com as finanças de seu negócio.

11. Confundir Finanças Pessoais com Finanças da Empresa

Esse erro é bem frequente, principalmente em pequenos negócios ou empresas familiares.

Um exemplo é: pegar o dinheiro da empresa para pagar uma conta pessoal.

Quando essas finanças não são separadas, é bem provável que no final do mês você nem saiba se a empresa deu lucro ou prejuízo.

Faça planilhas separadas, nunca junte as finanças pessoais com as da empresa.

12. Falta de Ferramentas para a Gestão Financeira

O ideal é ter uma ferramenta específica para gerir as finanças, onde você pode acessar e atualizar os dados sempre que possível.

Mesmo que seja em uma planilha do Excel ou anotações em um caderno, é importante ter uma gestão financeira controlada.

Conheça o software online GerencieAqui e seu controle financeiro!

13. Não ter Ideia de quanto Vale a sua Empresa

A partir dos objetivos que você traçou e dos resultados que obteve, é importante saber qual o valor patrimonial da empresa.

Se a sua ideia é que o negócio cresça, é crucial saber essa informação. E assim, poder pensar em estratégias para tornar seu negócio mais lucrativo e maior.

Esses 13 erros na gestão financeira são os mais comuns e que podem realmente estar prejudicando seu negócio.

Agora, analise cada um deles com muita calma e tente corrigi-los o quanto antes!

Tenha um Software de qualidade para Controlar toda a Gestão Financeira de seu Negócio

Uma Gestão Financeira organizada e bem planejada é o principal instrumento de vida de uma empresa.

Por isso a Soften oferece ao empresário brasileiro sistemas qualificados para a gestão completa de todo o negócio.

São dois aplicativos, Soften Siem e GerencieAqui, com emissão de documentos fiscais, gestão financeira, controle de estoque e de vendas.

E tudo isto com implantação, treinamento e suporte técnico ilimitado. Saiba mais entrando em contato!

Se curtiu este artigo, compartilhe-o com conhecidos e parceiros e continue acompanhando o Blog.

Siga também as Redes Sociais: FacebookInstagramTwitterLinkedin e Youtube

Comente abaixo em caso de dúvidas ou sugestões!

Flávia Scalon
Flávia Scalon

É formada em publicidade e propaganda, pós graduada em gestão de comunicação integrada e uma das principais autoras do blog. Especialista em assuntos fiscais. Nas horas vagas, gosta de ler sobre romance, comédia, drama, entre outros assuntos, também curte vários estilos musicais e aprecia múltiplas culinárias.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Economize tempo e dinheiro.
Promova já o crescimento
da sua empresa.

           Experimentar grátis
Receba Grátis Materiais e Ebooks. Saiba como!