Entenda como uma Gestão de Estoque Eficiente beneficia sua Empresa

Flávia Scalon - 11/05/2020 - 0 Comentário(s)

A Gestão de Estoque é uma das partes essenciais para uma Administração e Gestão Empresarial Eficiente.

Uma vez que ela cuida diretamente dos produtos, mercadorias e insumos essenciais para a atividade diária dos empreendimentos.

Dessa forma, quando a empresa tem preocupação e cuidado para realizar um controle de estoque eficiente, garante uma série de benefícios para si.

Acompanhe neste artigo como a sua Empresa pode se beneficiar de uma Gestão de Estoque Eficiente.

Gestão de Estoque: O que é?

A Gestão de Estoque, como dito, é uma atividade administrativa de extrema importância para empresas de diversos portes.

Este procedimento consiste em controlar todos os produtos, mercadorias e insumos essenciais para a manutenção diária das empresas.

A partir desse controle o empresário tem na palma das suas mãos o controle de toda a empresa, garantindo que não haja prejuízos financeiros.

A Gestão e Manutenção de estoque pode ser realizada por meio de diferentes técnicas que auxiliam e trazem resultados extremamente positivos.

Veja nessa listagem, algumas das técnicas de manutenção e controle de estoque mais utilizadas:

  • Giro de Estoque: consiste no acompanhamento de saídas do estoque para assim, entender o comportamento e organizar as compras e planejar promoções, saldos, etc;
  • Inventário de Estoque: mapeamento geral do que se tem dentro do estoque;
  • Curva ABC ou Análise de Paret: o consiste em uma técnica onde se identifica a porcentagem de produtos do estoque que traz mais lucro para a empresa;
  • PEPS: técnica onde o que entra primeiro no estoque, sai primeiro evitando desperdícios e prejuízos;
  • SKU: forma de gestão de estoque através de um código para mapeamento do que se tem no estoque;
  • Gestão Automatizada: realizada por meio de softwares especializados que traz mais produtividade e eficiência para o dia a dia.
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Benefícios de uma Gestão de Estoque Eficiente, entenda

Além de ser uma tarefa essencial para a administração eficiente do negócio, o controle de estoque realizado com cuidado traz inúmeros benefícios para a empresa.

E acima de tudo garante bons resultados comerciais para o negócio, garantindo sua atividade diária.

Veja abaixo alguns dos principais benefícios:

Redução de Custos Excessivos

Quando sua Empresa mantém um controle de estoque de qualidade, ela garante que não terá custos excessivos com produtos desnecessários.

Mercadorias encalhadas nas prateleiras significa prejuízo financeiro para a empresa, e isto é o que todo e qualquer empreendedor não quer.

Por isso, quando há uma acompanhamento dos produtos com maior giro, evita-se a compra de materiais que não sairão com facilidade.

Esta ação garantirá que a sua empresa reduza diretamente os custos excessivos com mercadorias que ficaram encalhadas no negócio.

Manutenção de Bom Atendimento aos Clientes

Nada pior do que o Cliente solicitar uma mercadoria e a empresa não conseguir atender, ou demorar para entregar porque não encontrou no estoque.

Quando se investe em gestão de estoque, as vendas são realizadas de acordo com os produtos à disposição.

Além disso, é possível ter visão holística do estoque e dessa forma identificar e evitar a falta de produtos com maior giro dentro da empresa.

Evita o desperdício de Recursos da Empresa

Esse ponto está intimamente ligado à redução de custos excessivos, pois, quando você conhece o giro da sua empresa, sabe os produtos que não precisa.

E, a partir disso, compra somente o necessário e dessa forma, evita desperdiçar recursos da empresa em ações que não trazem retorno para a mesma.

Neste sentido, é essencial saber o que vende e o que não vende dentro da empresa, e isso é possível através de uma administração eficiente do estoque.

Garantia de Calendário de Entregas e Produção em Dia

Assim como se garante o bom atendimento ao cliente com a gestão de estoque, o calendário de entregas e produção estará sempre em dia.

Quando se é uma indústria ou varejo, é indispensável que não ocorra atrasos nas entregas e/ou produção das mercadorias.

Isso além de irritar o cliente não será uma visão positiva da sua empresa no mercado, podendo prejudicar as vendas futuras.

Invista em um controle total e minucioso dos insumos e mercadorias da sua empresa, e garanta as entregas e produções sempre em dia.

Planejamento de Promoções, Ofertas e/ou Queima de Estoque

É muito comum que as empresas realizem promoções, ofertas e/ou queima de estoques para tentar movimentar, não só o capital, como também para “limpar” um pouco o estoque.

Mas, muito cuidado, até para realizar ações promocionais é preciso planejamento e organização.

Primeiro, é preciso entender os produtos que valem a pena serem colocados nestas ações, não saia baixando o preço de tudo.

E depois é necessário cuidado para não desfalcar o seu estoque, a empresa precisa continuar em atividade depois da promoção.

Por isso, realizar um mapeamento completo do estoque para identificar produtos encalhados e/ou com giro baixo é essencial.

Invista em Gestão de Estoque e Avance com sua Empresa

Como visto ao longo de todo o conteúdo, ter uma gestão de estoque só dá benefícios a empresa.

Porém, é preciso escolher a ferramenta certa para um controle organizado e eficaz, como os sistemas da Soften.

Tanto o Soften Siem quanto o GerencieAqui são softwares completos, que entregam ao empresário otimização e facilidade.

Além disso, os clientes têm instalação, treinamento e suporte ilimitado a qualquer hora que necessitar.

Não perca tempo e entre em contato agora para saber mais sobre os produtos e suas vantagens.

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Flávia Scalon
Flávia Scalon

É formada em publicidade e propaganda, pós graduada em gestão de comunicação integrada e uma das principais autoras do blog. Especialista em assuntos fiscais. Nas horas vagas, gosta de ler sobre romance, comédia, drama, entre outros assuntos, também curte vários estilos musicais e aprecia múltiplas culinárias.

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