Análise SWOT: Aprenda tudo sobre este conceito

Flávia Scalon - 30/04/2018 - 0 Comentário(s)

A Análise SWOT é uma matriz, que é recomendada a todos os tipos de organizações e empresas.

Ela é utilizada em situações em que a empresa precisa avaliar prós e contras da situação atual e o impacto causado nas pessoas.

A ferramenta, que também pode ser chamada Matriz FOFA, é essencial para o planejamento estratégico de uma organização.

Continue acompanhando o artigo e entenda muito mais sobre a Análise SWOT e como ela pode ajudar sua empresa.

O que é a Análise SWOT?

A Análise SWOT é a sigla em ingês de Strengths, Weakness, Opportunities e Threats, sendo em português a matriz FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).

É uma metodologia de administração muito utilizada no planejamento estratégico de empresas e novos projetos.

Ou seja, é uma análise completa do negócio e/ou projeto e de todo o ambiente que o cerca, conseguindo assim uma estruturação segura das estratégias de marketing e gestão.

Essa análise, resultará em uma matriz (SWOT), onde será possível identificar os principais fatores internos e externos que precisam ser trabalhados e melhorados.

Ela surgiu na gestão de grandes empresas, porém, pode ser utilizada por qualquer outra empresa, seja qual for o porte, ou em novos projetos e produtos.

Para que serve a Análise SWOT?

A Análise SWOT, como dito no tópico anterior, é uma ferramenta que serve para estruturar as estratégias e as decisões a serem tomadas.

Por meio dela é realizado uma análise dos pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças de um negócio e/ou novo projeto.

É como um diagnóstico completo da empresa ou do projeto, reduzindo possíveis problemas e riscos, podendo assim, explorar novas estratégias de marketing, entre outras coisas.

A Análise SWOT ajuda a empresa a conhecer o cenário atual e os concorrentes, a ter mais seguranças em suas decisões, a indicar e antecipar suas ações, entre outras informações de negócios.

Portanto, quando for preciso tomar uma decisão em uma empresa ou em algum novo projeto, a Análise SWOT pode ser utilizada.

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Quem deve elaborar a Análise SWOT?

Geralmente, essa análise é feita pelo gestor da empresa ou um profissional de marketing.

Porém, é mais completa se feita por toda a equipe, seja ela administrativa ou de marketing.

O gestor tem a visão completa do negócio, porém, um especialista de marketing, saberá estudar os fatores da análise de forma mais completa.

A ajuda e visão de especialistas de todas as áreas da empresa e do próprio gestor é de grande importância para elaborar a Análise SWOT.

Além de que, participar desse processo de análise, engaja os colaboradores no trabalho e nos objetivos e decisões da empresa e/ou projeto.

Além de incentivar o empreendedor a analisar seu negócio de forma objetiva, simples e de diversas perspectivas.

Aplicação da Análise SWOT

Para aplicar a Análise SWOT em uma empresa ou projeto, é preciso entender os ambientes internos e externos da empresa.

Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)

Para analisar os fatores internos, é preciso ter conhecimento de toda a empresa e seus processos.

Pois, é na análise interna em que serão analisados os pontos fortes e os pontos fracos da mesma.

Sendo que, com uma análise crítica, é possível verificar as vantagens e desvantagens junto à concorrência no mercado.

Com este artigo, você entenderá e aprenderá com o seu concorrente.

A empresa pode agir quando identificar as forças e fraquezas, tendo a opção de eliminar os pontos fracos e melhorar os pontos fortes.

Alguns pontos que podem ser analisados para identificar suas forças e fraquezas são:

  • Recursos financeiros;
  • Recursos humanos;
  • Marketing;
  • Tempo no mercado;
  • Etc.

Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças)

Os fatores externos são referentes às oportunidades e ameaças, são fatores que existem fora da empresa, mas exercem influência sobre ela.

É um ambiente que não se pode controlar, apenas monitorar, mas faz parte de um planejamento estratégico.

Com a Análise SWOT, será possível identificar se os fatores externos tem relevância e impactam seu negócio.

O Fator externo é dividido em dois ambientes: Macroambiente (referente ao que está além da empresa) e Microambiente (referente ao setor atuante).

Macroambiente:

  • Político legal
  • Demográfico
  • Econômico
  • Tecnológico
  • Natural
  • Sociocultural

Microembiente:

  • Fornecedores
  • Clientes
  • Concorrentes
  • Intermediário
  • Parceiros

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Invista na Análise SWOT e melhore o planejamento em sua empresa

A Análise SWOT pode ajudar muitas empresas no dia a dia em decisões e projetos importantes, porém, é importante que seja feita de forma correta.

É necessário ser realista e objetivo ao fazer a análise, para que assim, sejam listados os pontos mais relevantes da empresa.

E mesmo que seja uma ferramenta fácil de se aplicar, nem sempre a empresa saberá listar os pontos fracos e as ameaças.

Porém, a Análise SWOT permite que o empreendedor tenha um maior conhecimento sobre sua empresa no mercado.

Portanto, aproveite a ferramenta para conhecer seu negócio e ter planejamentos mais completos e dentro da realidade da empresa.

E para melhorar ainda mais os processos da empresa, tenha um software de gestão completo e funcional.

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Flávia Scalon
Flávia Scalon

É formada em publicidade e propaganda, pós graduada em gestão de comunicação integrada e uma das principais autoras do blog. Especialista em assuntos fiscais. Nas horas vagas, gosta de ler sobre romance, comédia, drama, entre outros assuntos, também curte vários estilos musicais e aprecia múltiplas culinárias.

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